Gerente de Recursos Humanos

Gerente de Recursos Humanos
Recrutamento e seleção: implantar o processo de recrutamento e seleção, estruturando etapas, critérios, ferramentas e indicadores. Apoiar a liderança na definição de perfis estratégicos e garantir contratações alinhadas à cultura e aos objetivos do negócio. Treinamento e desenvolvimento: levantamento de necessidades e criação de programas de capacitação técnica e comportamental. Estruturação de processos de integração, desenvolvimento de lideranças e formação de talentos internos. Cargos e salários: mapear cargos e criar estrutura de cargos e salários, com definição de trilhas de carreira e políticas de movimentações internas. Implantar práticas de remuneração compatíveis com o mercado e com a estratégia da empresa. Avaliação de desempenho e performance: desenvolver e implementar ferramentas de avaliação de desempenho e metas, programa de sucessão. Apoiar os gestores no uso estratégico dessas ferramentas e na criação de planos de desenvolvimento individuais. Cultura organizacional: construir, junto à diretoria, os pilares de cultura da empresa (missão, visão, valores e propósito). Conduzir ações para reforço de cultura, rituais e comunicação interna com foco em engajamento e pertencimento. Políticas e processos: elaborar e formalizar todas as políticas e processos da área de rh (admissão, desligamento, jornada, benefícios, conduta, entre outros), garantindo padronização e governança entre todas as unidades. Departamento pessoal: acompanhar rotinas de dp com visão crítica e técnica.