Gerente de Recursos Humanos

Gerente de Recursos Humanos
Realizar, anualmente, reuniões com os coordenadores das áreas, para o planejamento das ações de desenvolvimento dos trabalhadores e acompanhar, de acordo com o planejamento estratégico institucional. Fazer a análise sistêmica dos indicadores (clima, educação continuada e absenteísmo) e propor intervenções, reuniões para a melhoria institucional e nas áreas individuais. Analisar e acompanhar, semanalmente, intercorrências dentro do departamento pessoal. Manter a política de Recursos Humanos atualizada e disseminar o conteúdo. Responsabilizar-se pelo planejamento das atividades de Recursos Humanos, no que tange a administração de pessoal, recrutamento e seleção, educação continuada, serviço de medicina e segurança do trabalho e creche, zelando pelo cumprimento das normas estabelecidas, bem como atualizações e revisões dos processos de trabalho. Assegurar o cumprimento das diretrizes de Recursos Humanos a curto, médio e longo prazo. Subsidiar a Direção Executiva com informações pertinentes à Gerência de Recursos Humanos. Realizar reuniões periódicas com a equipe de Recursos Humanos, para orientar e discutir problemas ou sugestões de melhoria. Atender os trabalhadores, ouvindo suas demandas, esclarecendo dúvidas e prestando esclarecimentos. Responsabilizar-se pela confecção e análise de relatórios gerenciais, operacionais e estratégicos (indicadores de Gestão da Gerência de Recursos Humanos) e encaminhar, mensalmente, para diretoria administrativa. Contribuir para a consolidação dos princípios da qualidade, mediante a difusão e controle de programas na área de Recursos Humanos. Negociar os acordos coletivos de trabalho com os sindicatos de classe. Garantir que as metas, estratégias, políticas e objetivos do Planejamento Institucional sejam divulgados e entendidos por todos os trabalhadores. Cumprir e fazer cumprir na sua área, a legislação vigente, o Regulamento, as Normas, Valores e Projetos Institucionais. Elaborar escalas de férias e / ou folgas e banco de horas, gerenciando os indicadores de absenteísmo e de rotatividade, bem como os riscos de trabalho (ocupacionais) da sua equipe. Gerenciar os processos de sua área em sintonia com as outras áreas e lideranças para o alcance dos resultados Institucionais. Avaliar e acompanhar o desempenho de seus trabalhadores dentro do modelo de Gestão por Competências, monitorando os planos de ação sem deixar que os prazos expirem e registrando feedbacks constantes, conforme padrão adotado pela instituição. Realizar suas atividades (priorizando a segurança do paciente e / ou do trabalhador) e utilizando ferramentas da qualidade para a melhoria contínua. Realizar outras atividades inerentes à sua função e / ou quando solicitadas pelo superior imediato, de acordo com a necessidade da instituição.